“《GBT50500-2024建设工程工程量清单计价标准》深度解析与全流程应用实战——面向甲方与乙方的成本管控、风险防范、合规落地暨全过程跟踪审计与后评价实务”高级研修班

一、培训目标 

 本培训旨在系统、深入地解析2024版《建设工程工程量清单计价标准》的核心变化、核心条款与实操要点。课程将立足于工程项目全周期，从建设单位（甲方）和施工单位（乙方）的双重视角出发，通过权威解读、案例剖析、情景模拟和互动研讨，使学员全面掌握新规范下的工程量清单编制、招标控制价与投标报价、合同价款约定、过程结算与支付、工程变更与索赔、竣工结算等关键环节的操作要领与风险防控点。帮助甲方提升投资控制与合同管理的精细化水平，帮助乙方提高投标报价的竞争力与成本管控、价款结算的成功率，最终促进双方在新规范框架下实现合作共赢，有效规避计价争议与审计风险。

二、培训对象 

 甲方（建设单位/业主方）：工程造价、成本管理、合同管理、工程管理、财务、审计等部门的管理人员与业务骨干。
乙方（施工单位/承包方）：投标报价、成本控制、合同管理、项目管理、商务管理、财务等部门的管理人员与业务骨干。

 三、培训大纲

 第一部分：新标准筑基与招标投标阶段的核心变革及应用 
主题：洞悉新规，夯实基础——从标准解读到招标投标实战
模块一：新标准总体框架与核心原则深度解读
开班导言：新标准修订的背景、目的与对建筑市场的深远影响。
第一讲：GBT50500-2024整体结构梳理与核心原则重塑
o对比2013版标准，详解2024版在结构上的重大调整与逻辑演进。
o深入剖析“价税分离”、“市场决定价格”原则在新标准中的具体体现与落实。
o重点解读“风险共担”原则的细化：甲乙双方的风险分摊范围、界限与新的界定标准。
o强调“全过程成本管控”理念如何贯穿新标准始终，及其对甲乙双方管理行为的指导意义。
模块二：工程量清单编制深度解析（甲乙双方视角）
第二讲：工程量清单编制的一般规定与项目划分新要求
o详解清单编制依据、精度要求及项目编码、名称、特征、计量单位、工程量计算规则“五统一”原则的强化。
o针对甲方：如何通过严谨的清单编制从源头上减少变更和争议，为投资控制打下坚实基础。
o针对乙方：如何准确理解清单项目特征，为后续精准报价和潜在变更索赔识别机会。
模块三：招标控制价与投标报价的新策略
第三讲：招标控制价（最高投标限价）的编制与审查
o新标准下招标控制价的编制依据、程序与公布要求。
o甲方视角：如何合理确定招标控制价以避免“高价招标”或“低价恶性竞争”？如何应对新的审查要求？
o乙方视角：如何分析招标控制价，判断项目的利润空间和甲方的成本控制思路？
第四讲：新标准下的投标报价策略与技巧
o投标报价的编制依据、成本测算与风险考量。
o乙方视角：不平衡报价的适用条件与新风险；如何根据企业定额和市场行情进行有竞争力的报价；新规下措施项目报价的注意事项。
o甲方视角：如何评审投标报价的合理性，识别潜在的报价“陷阱”和不平衡报价风险。
模块四：合同价款约定的关键要点
第五讲：基于新标准的合同价款约定条款设计
o详解合同价款约定形式（单价合同、总价合同等）的选择与新规范要求。
o重点解析合同价款调整条款的约定：法律政策变化、市场价格波动、工程变更等的调整方法约定。
o甲方视角：如何设计严谨的合同价款条款，锁定投资风险，为过程管理提供明确依据。
o乙方视角：如何在合同谈判中争取有利的价款调整条款，保障自身合法权益。
第二部分：施工全过程价款管理的关键环节与风险应对 
主题：过程精控，动态管理——施工阶段价款结算与变更索赔实战
模块五：工程计量与过程结算支付
第六讲：新标准下的工程计量规范与程序
o工程计量的周期、程序、依据与双方职责。
o详解计量争议的预防与处理机制。
第七讲：预付款、安全文明施工费与进度款支付
o新标准对预付款支付与扣回、安全文明施工费专款专用的强化规定。
o过程结算（进度款）申请、审核与支付的新流程与时限要求。
o甲方视角：如何规范审核进度款，确保支付与工程量、质量、安全挂钩，建立动态成本预警。
o乙方视角：如何规范、及时地申请支付，保障现金流，并应对甲方审核拖延或扣减。
模块六：工程变更、签证与索赔管理
第八讲：工程变更与现场签证的计价处理
o变更估价的优先顺序原则及新标准下的细化应用。
o已有适用单价、类似单价、无适用单价项目的计价方法深度解析。
o现场签证的规范性要求、时效性与计价原则。
o甲乙双方视角：如何管理变更签证流程，避免“只干不签”、“事后补签”引发的计价纠纷。
第九讲：工程索赔与价款调整
o新标准对索赔程序、证据和时限的明确规定。
o工期延误、费用索赔的计算原则与方法。
o法律政策变化、市场价格波动引起的合同价款调整方法。
o甲方视角：如何有效进行反索赔，规范处理承包方提出的索赔事项。
o乙方视角：如何建立索赔意识，及时、完整地收集索赔证据，提高索赔成功率。
第三部分：收尾合规与审计应对及综合能力提升 
主题：圆满收尾，迎审无忧——竣工结算、审计风险与内控体系建设
模块七：竣工结算与最终支付
第十讲：竣工结算编制、审核与争议解决
o竣工结算的编制依据、内容与报送要求。
o甲方对竣工结算的审核要点、方法与时限。引入第三方审核的注意事项。
o新标准下合同价款争议的解决路径：协商、调解、仲裁与诉讼。
o甲乙双方视角：如何高效、合规地完成竣工结算，避免“久拖不结”、“久审不决”。
模块八：新标准下的审计常见问题与风险防控
第十一讲：结合GBT50500-2024的工程审计高频问题剖析
o系统性梳理从招标投标、合同签订到竣工结算全流程中，审计关注的计价合规性重点。
o结合案例，深度剖析清单编制缺陷、违规变更签证、价款调整依据不足、结算资料不完整等典型问题。
o强调廉政风险与合规红线，提升全体学员的风险防控意识。
模块九：迎审能力与综合体系构建
第十二讲：甲乙方的审计配合与沟通技巧
o如何正确理解审计角色，建立积极的迎审心态。
o与审计人员有效沟通、解释计价依据、提供证明材料的方法与技巧。
o对审计征求意见稿的复核与反馈要点。
第十三讲：构建基于新标准的全过程计价内控体系（综合提升）
o甲方视角：如何将新标准要求融入企业内控流程，在招标文件编制、合同评审、变更审批、支付审核等关键节点设置控制点。
o乙方视角：如何建立以成本管理和合规结算为核心的商务管理体系，规范内部报价、变更索赔和结算流程。
o探讨利用信息化手段固化计价管理流程，提升效率与透明度。
课程总结与互动答疑
o回顾三部分核心内容，梳理关键知识点。
o解答学员在实际工作中遇到的疑难问题。
o展望未来工程计价管理的发展趋势。
第四部分：建设项目全过程跟踪审计 
o建设项目审计概述
o建设项目投资决策审计
o勘察设计审计
o招标投标与合同管理审计
o施工阶段审计
o竣工阶段审计
oEPC工程总承包项目审计
oDeepSeek大模型在建设项目审计中应用

四、主讲专家

刘 雷 ：中联企培工程咨询研究中心特聘专家，南京审计大学工程管理学院造价管理系(江苏省公共工程审计重点实验室)，副教授，博士。主要讲授工程总承包及EPC项目管理、工程造价管理、建设工程招投标与合同管理、建设与审计法规、建设工程计量与计价、建设项目审计、工程项目融资等课程。长期担任国家审计机关、政府机构、大型国有企业“工程总承包及EPC项目管理、建设工程招投标与合同管理、建设工程造价与审计课程”的主讲专家，理论结合实际，采用案例解析授课。

许长青：中联企培工程咨询研究中心特聘专家，南京审计大学工程审计学院培训中心主任。主编参编建筑工程造价、工程审计相关著作多部，承担审计署审计干部教育学院、中国内部审计协会、地方审计机关及造价协会的授课工作，主讲《固定资产投资审计》《工程造价审计》《工程项目管理》。

五、培训费用：（六免一）

3980元/人（含培训费、资料课件费、专家费、场地费、三天午餐费）结业证书等，住宿统一安排，费用自理。

六、培训时间

2026年03月18日—03月21日（18日报到） 地点：太原市
2026年04月15日—04月19日（15日报到） 地点：乌鲁木齐市
2026年05月13日—05月17日（13日报到） 地点：拉萨市
2026年06月03日—06月07日（03日报到） 地点：贵阳市
2026年06月24日—06月28日（24日报到） 地点：合肥市

七、联系方式

会务组联系人：员老师 13611119642（微信同号）
文件查询网址：www.zlqp.org.cn